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Mostrando entradas con la etiqueta Campiña Sur. Mostrar todas las entradas
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21/1/21

  • 21.1.21
El Grupo Provincial de Izquierda Unida en la Diputación de Córdoba llevará hoy a pleno una proposición para instar a la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía a resolver los graves problemas que presenta la carretera autonómica A-3133, que conecta los municipios de La Rambla y Puente Genil, al representar “un peligro diario para la seguridad vial”.


IU ha señalado que el “lamentable” estado en el que se encuentra la A-3133 supone “un peligro diario para la seguridad vial" al presentar "uno de los pavimentos y trazados más peligrosos de la provincia”, con curvas de muy escasa visibilidad, cerradas y peligrosas, con estrechamiento de la calzada.

"Se trata de una carretera que en muchos casos es de obligado tránsito, ya que une los municipios de La Rambla y Puente Genil y atraviesa de norte a sur todo el término municipal de Montalbán. Conecta a las vecinas y los vecinos de Aguilar de la Frontera, Puente Genil, Santaella y Montilla, entre otros municipios cordobeses, y comunica, atraviesa y enlaza con otras carreteras hacia Estepa, Lucena o Écija", recuerdan desde la formación.

Asimismo, el Grupo Provincial de IU recuerda que, además, esta carretera es la vía principal de acceso a la Planta de Tratamiento de Residuos de Epremasa, una de las mayores del sur de España. En consecuencia, “decenas de camiones de gran tonelaje depositan diariamente los vertidos procedentes de múltiples municipios de Córdoba, especialmente de la zona Sur”, con el peligro que ello conlleva dadas las condiciones de su trazado.

Por todo ello, desde IU consideran “urgente” que la administración responsable, la Junta de Andalucía, actúe en ella con una adecuación del trazado, pavimentado y eliminación de curvas, atendiendo así a “una reivindicación histórica de toda la comarca de la Campiña Sur”.

Desde IU han señalado que el mantenimiento del buen estado de las carreteras y la vertebración de la provincia a través de ellas es “esencial” para combatir la despoblación en los núcleos rurales, ya que los vecinos y vecinas de los municipios necesitan de unas comunicaciones “eficientes y seguras” que les permitan desplazarse sin correr riesgos.

Por ello, confían en que todos los grupos políticos de la Diputación de Córdoba apoyen esta iniciativa, que va en línea con el “compromiso” que el Gobierno Provincial ha adquirido con la lucha contra la despoblación, una batalla en la que todas las administraciones “tienen que implicarse e ir de la mano” para impulsar políticas coordinadas que garanticen servicios y comunicaciones que igualen a la población.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR




16/1/21

  • 16.1.21
El Grupo de Desarrollo Rural (GDR) de la Campiña Sur Cordobesa ha entregado a las asociaciones de Comercio de la comarca el material de merchandising que se ha editado con el objetivo de impulsar el comercio local y la venta de cercanía. Esta iniciativa se enmarca dentro de la campaña de apoyo a este sector iniciada el pasado mes de noviembre, con el apoyo del Instituto Provincial de Desarrollo Económico (Iprodeco), para concienciar de la importancia del consumo en establecimientos locales.

Bajo el lema Comercio local: parte de tu pueblo, parte de ti, el proyecto se enmarca dentro de la iniciativa dirigida a incentivar el sector comercial de la Campiña Sur. El material entregado para ser distribuido en los doce municipios de la comarca suma un total de 2.000 bolsas para la compra y 1.000 pegatinas para los escaparates, cuyo motivo central es el logotipo creado para esta campaña.

En el acto, que tuvo lugar en la sede de la Asociación de Comercio de Puente Genil, contó con la participación del presidente del GDR, José Álvarez, el concejal de Comercio de la ciudad, José Antonio Cruz y el presidente de la asociación de Comercio pontanense, José Florencio Bedmar, junto con los representantes de las asociaciones de comerciantes de Montilla, Montalbán, Fernán Núñez y La Rambla, que también colaboran en esta iniciativa.

El comercio es uno de los sectores económicos más importantes de la comarca, con más de 2.900 establecimientos distribuidos en los 12 municipios que generan miles de puestos de trabajo directos. Este ha sido, precisamente, una de las actividades más azotados por la pandemia de la Covid-19, por lo desde el GDR Campiña Sur Cordobesa busca apoyar su recuperación a través de iniciativa como esta.

El proyecto se puso en marcha en le mes de noviembre con una campaña de publicidad en medios de comunicación de la comarca y en redes sociales, con el objetivo de animar al consumo en el comercio local. Para ello se destacó la importancia de la compra de cercanía por su sostenibilidad, por lo que supone para el empleo de la comarca y por una garantía de calidad tanto en el trato como en los productos ofrecidos.

La iniciativa continuará a lo largo de este semestre con otras actividades entre las que se incluirán unas jornadas en las que se debatirá sobre la innovación en el sector del comercio y el intercambio de experiencias con otras zonas, a lo que se suma el impulso del turismo comercial en la comarca.

El Grupo Campiña Sur es una entidad sin ánimo de lucro, integrada por entidades públicas y privadas que actúa en un territorio integrado por los municipios de, Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor, Montilla, Monturque, Moriles, Puente Genil, La Rambla, Santaella, San Sebastián de los Ballesteros y La Guijarrosa.

Los objetivos trazados en la Estrategia de Desarrollo Local (EDL) de la Campiña Sur para el período 2014-2020 son impulsar el desarrollo económico de los municipios de la comarca, además de atender a la mejora de la calidad de vida en la zona con una especial atención a la igualdad de oportunidades, la protección del patrimonio y del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

10/1/21

  • 10.1.21
El Ayuntamiento de Aguilar de la Frontera ha comenzado las obras de recuperación y mejora del antiguo camino de Montilla. La actuación en esta vía, que conecta directamente el casco urbano de Aguilar con el paraje Los Puentes, aledaño a la ribera del río Cabra, permitirá restituir la anchura del camino, además de la reposición y el levantamiento de la calzada con firme compacto.


La inversión de esta actuación alcanza los 30.856 euros y ha sido sufragada en su totalidad por el Ayuntamiento. Por su parte, desde la concejalía de Medioambiente se ha programado una repoblación de la arboleda de la zona, que incluirá especies autóctonas de nuestra región.

El concejal de Obras del Ayuntamiento de Aguilar, Antonio Maestre, informó que esta actuación supone "un avance importante" en el proyecto para acercar y conectar la localidad con la ribera del río Cabra, ya que éste constituye uno de los recursos medioambientales más importantes que posee el municipio. 

"Ya estamos trabajando en la redacción de nuevos proyectos que darán continuidad a esta intervención, hasta alcanzar el puente Medieval, poniendo en valor este elemento histórico y patrimonial, y creando un circuito peatonal y natural para el uso y disfrute de la ciudadanía", indicó.

Un camino rural de gran importancia

La recuperación del antiguo camino entre Montilla y Aguilar de la Frontera ha sido en los últimos años objeto de varias actuaciones por parte de los Consistorios de ambos municipios con el objetivo de mejorar la seguridad y transitabilidad en una vía de especial importancia para la actividad agraria de ambas localidades.

Así, desde el Ayuntamiento de Montilla, con el apoyo económico de la Junta de Andalucía y la Diputación de Córdoba, ha invertido en el último año más de 77.000 euros en la mejora del Camino Viejo de Aguilar con el objetivo de mejorar el estado de sus infraestructuras.

Una intervención que vino a completar la actuación realizada hace algo más de cuatro años cuando, con una inversión de 80.000 euros, se mejoró el firme y el drenaje de esta vía que da la accesibilidad a más de 85 parcelas agrícolas colindantes.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

7/1/21

  • 7.1.21
La apuesta por un modelo de desarrollo socioeconómico sostenible ha llevado a la Campiña Sur cordobesa a duplicar la superficie de explotaciones agrícolas ecológicas en los últimos cuatro años. Esta actividad, que en 2015 apenas tenía presencia en cuatro municipios de la comarca, engloba en la actualidad más de 1.255 hectáreas en los doce municipios que la componen.


Según el análisis realizado por el Grupo de Desarrollo Rural (GDR) Campiña Sur Cordobesa, los municipios con más extensión cultivada en ecológico son Santaella, Aguilar, Montilla y Puente Genil, aunque el resto de pueblos también cuentan con explotaciones sostenibles. Estas explotaciones reducen la contaminación y garantizan un mayor equilibrio del paisaje.

Con 525 hectáreas en 2019, según los datos recogidos en el proyecto EcoCampiña, Santaella el municipio con mayor extensión de cultivo ecológico, seguido de Montilla (279 ha); Aguilar (160 ha); y Puente Genil (157 ha). Municipios que triplican la extensión con respecto a otras localidades como Monturque (48 ha); Montalbán (40 ha); Montemayor (13 ha); La Rambla (13 ha), Fernán Núñez (8 ha); o Moriles (7,8 ha).

De esta forma, la apuesta de los agricultores de la Campiña Sur en los últimos cuatro años han permitido duplicar la extensión ecológica que se registraba en el año 2015 –localizada en Puente Genil (310 ha), Montilla (205,6 ha), Santaella (88,42 ha) y Aguilar de la Frontera (85,42 ha)– y que suponían el 2 por ciento del total de la agricultura ecológica de la provincia.

Precisamente, con el objetivo de impulsar y consolidar la producción ecológica en la comarca, la Estrategia de Desarrollo Local (EDL) 2014-2020 del GDR Campiña Sur Cordobesa plantea la necesidad de impulsar el cultivo ecológico a través de iniciativas como EcoCampiña, financiado por el Instituto Provincial de Desarrollo de Córdoba (IPRODECO).

El Grupo Campiña Sur es una entidad sin ánimo de lucro, integrada por entidades públicas y privadas que actúa en un territorio integrado por los municipios de Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor, Montilla, Monturque, Moriles, Puente Genil, La Rambla, Santaella, San Sebastián de los Ballesteros y La Guijarrosa.

Los objetivos trazados en la Estrategia de Desarrollo Local (EDL )de la Campiña Sur para el período 2014-2020 son impulsar el desarrollo económico de los municipios de la comarca, además de atender a la mejora de la calidad de vida en la zona con una especial atención a la igualdad de oportunidades, la protección del patrimonio y del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.

Un campo más sostenible

La superficie ecológica aumentó en Andalucía en 2019 un 4 por ciento con respecto a 2018 (1.065.260 hectáreas frente a las 1.024.430 hectáreas de 2018), destacando especialmente la extensión de pastos, praderas y forrajes (65,3% del total andaluz). 

El crecimiento se observó también en numerosos cultivos como los cítricos, cuya superficie aumentó de 8.163 a 8.973 hectáreas, el olivar (de 76.982 a 79.761 hectáreas), los frutos secos (de 60.620 a 65.639 hectáreas), los cultivos subtropicales (de 2.095 a 2.681 hectáreas) o las áreas de bosques y recolección silvestre (de 41.414 a 62.789 hectáreas).

El olivar continuó liderando la superficie dedicada a cultivos ecológicos en Andalucía (79.761 hectáreas), seguido de los cereales, leguminosas y cultivos industriales (78.362 hectáreas) y los frutos secos (65.639 hectáreas).

Poniendo el foco en las provincias, Granada y Córdoba destacaron por contar con más del 24 por ciento de la superficie agrícola ecológica de la Comunidad Autónoma, con especial peso de los frutos secos (35.062 hectáreas) en el caso granadino y del olivar (26.788 hectáreas) en la provincia cordobesa.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

3/1/21

  • 3.1.21
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible ha sacado a licitación las obras de tres grandes infraestructuras hidráulicas en la provincia de Córdoba. Se trata de los proyectos y obras de las agrupaciones de vertidos y estaciones de depuración de aguas residuales (EDAR) de Rute, La Carlota y el de La Rambla-Montalbán con una inversión conjunta de 59,55 millones de euros.


Ninguno de estos municipios cuenta con sistemas para la depuración de sus aguas residuales con lo que todos ellos incumplen la Directiva europea 91/721 que dispone que todas las poblaciones dispongan de un tratamiento adecuado de las aguas residuales antes del 31 de diciembre de 2015. El Gobierno autonómico anterior declaró las tres actuaciones de interés de la comunidad en 2010, aunque nunca llegó a ejecutarlas.

Ahora, el Gobierno andaluz ha sacado a licitación el proyecto y la obra de cada una de estas actuaciones con el objetivo de contribuir a la mejora medioambiental de la provincia de Córdoba y los ha diseñado con capacidad para atender las necesidades de una población futura de hasta 46.000 habitantes.

En el caso de la agrupación de vertidos y EDAR de Rute el presupuesto estimado, incluyendo el proyecto de obra y la ejecución del mismo, es de casi 22,6 millones de euros para beneficiar a unos 8.500 habitantes. En la actualidad, los diez puntos de vertido que existen en el municipio vierten las aguas fecales a tres arroyos (Fuente Clara, La Salina y La Zarza) y la actuación permitirá devolver las aguas depuradas a sus cauces.

La futura estación depuradora de aguas residuales de Rute se ha diseñado para que tenga capacidad para depurar la contaminación orgánica que generarían más de 18.000 habitantes y para depurar más de 2.500 metros cúbicos de aguas residuales diarias.

Tampoco La Carlota ni sus diez departamentos, que en la actualidad cuentan con una población de casi 10.000 habitantes, disponen de tratamiento de aguas residuales. Por este motivo, la Consejería de Desarrollo Sostenible ha proyectado una EDAR con capacidad para depurar las aguas residuales de más de 17.300 habitantes (3.099 metros cúbicos diarios) con una inversión de casi 21 millones de euros.

El proyecto para La Carlota contempla, entre otras actuaciones, la construcción de un emisario que conducirá las aguas depuradas hasta el punto de vertido en el arroyo de Guadalmazán. El tercer gran proyecto de depuración que Desarrollo Sostenible ha sacado a licitación es el diseñado para la agrupación de los vertidos y la depuradora para los municipios de La Rambla y Montalbán, con una inversión de casi 16 millones de euros.

Esta EDAR se ha diseñado para cubrir las necesidades de una población futura de casi 14.000 habitantes. El proyecto contempla que la agrupación de los vertidos se sitúe entre los dos municipios, en el lugar conocido como Paraje de Marizorrilla.

Andalucía en Marcha

Estas tres actuaciones se encuadran dentro del plan Andalucía en Marcha que ha activado la Junta de Andalucía para reactivar la economía, generar empleo y modernizar las infraestructuras y servicios en todas las provincias de la comunidad y al que la Consejería de Desarrollo Sostenible destina 940 millones de euros a infraestructuras hidráulicas.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: ARCHIVO

2/1/21

  • 2.1.21
La Central Sindical de Funcionarios (CSIF Córdoba) ha reclamado a la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir (ASAG) la implantación de la figura del director de Seguridad en los centros hospitalarios que gestiona en la provincia de Córdoba como son el Hospital Comarcal de Montilla, así como el de Puente Genil y Peñarroya-Pueblonuevo. A tal fin, el sindicato ha enviado un escrito la Brigada Provincial de Seguridad de Seguridad Privada de la Comisaría Provincial de la Policía Nacional en Córdoba para notificarle de esta "situación anómala".


En el citado documento, el responsable del Área de Seguridad Privada de CSIF Córdoba, Rafael Fernández, señala que los tres centros sanitarios antes mencionados cuentan con un servicio de seguridad privada en el que trabajan más de 24 profesionales, el límite a partir del cual la normativa obliga a que el mando de esos vigilantes sea ejercido por un director de Seguridad que será designado por la empresa.

Este representante sindical recuerda que “las prescripciones técnicas para la contratación del servicio de Seguridad Privada en el pliego de condiciones de la ASAG dispone de la normativa legal y los requisitos aplicados para la concesión del contrato y establece el cumplimiento de la legislación en esta materia”.

Asimismo, Fernández recalca que los responsables de Servicios Generales de estos hospitales, que actualmente están ejerciendo estas funciones de supervisión de la seguridad privada en sus centros, “no están habilitados por el Ministerio del Interior como personal de seguridad privada, efectuando un nexo entre la propia agencia y mandos intermedios de la empresa contratada”.

Desde CSIF se apunta que “los vigilantes que desarrollan allí su labor y el conjunto de la ciudadanía son los grandes perjudicados del hecho de que se carezca de esta figura responsable de planificar, organizar e inspeccionar al personal y el servicio en su conjunto de seguridad".

Además, el responsable del Área de Seguridad Privada de CSIF Córdoba recuerda que este sindicato lleva desde 2012 reclamando la implantación del director de Seguridad en el Hospital Universitario Reina Sofía por los mismos motivos expuestos para los centros de la ASAG, "sin que hasta el momento se haya obtenido una solución satisfactoria al respecto".

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL




31/12/20

  • 31.12.20
El Hospital Comarcal de Montilla ha conseguido uno de los galardones de los V Premios Nacionales Humanizando la Sanidad que otorga la compañía farmacéutica TEVA por su proyecto que lleva por título La cama de los últimos días. A través de éste, se busca ofrecer una muerte digna a los pacientes que llegan a las Urgencias en situación de muerte inminente, o lo que es lo mismo, sin solución médica, prestando una asistencia clínica lo más humanizada posible, algo en lo que se consigue ya en el 93 por ciento de las ocasiones.


Según apunta el director de Procesos Críticos y Urgentes del hospital montillano y coordinador del proyecto, Emilio del Campo, “distintos estudios demuestran que hay una tendencia creciente de familias de enfermos con enfermedades degenerativas, terminales y mala calidad de vida que vienen a Urgencias buscando una solución cuando en realidad están en sus últimos días de vida, precisando más una medicina paliativa que curativa".

"Deben fomentarse actuaciones encaminadas a que la sociedad tenga el cambio de mentalidad para aceptar con naturalidad la muerte, como un hecho que tiene que suceder en cualquier persona cuando ésta llega, y no aumentar el sufrimiento, si lo hay, del paciente y la familia. En tanto esto no ocurra, los hospitales deben prepararse para acomodar el deseo de morir en él”, indicó Del Campo.

En la actualidad, indicó el coordinador del proyecto, los servicios de Urgencias, por sus propias características, "no están acondicionados para atender a los pacientes en proceso de muerte". "No obstante, hemos comprobado que ello genera sentimiento de abandono en el paciente y en la familia, así como frustración entre los profesionales que saben lo que tienen y no tienen que hacer, pero no pueden ante la falta de organización e infraestructura", apuntó.

Ante ello, el Hospital de Montilla comenzó a trabajar en 2010 con un equipo formado por profesionales médicos, enfermería, auxiliares y celadores para abordar este asunto. El primer paso que realizó el grupo fue la definición clara del concepto “muerte inminente”, entendida como “etapa final de la agonía, donde el médico o enfermero que atiende al paciente espera el fallecimiento en las siguientes 24 horas y conocen o saben tras consultar con la historia clínica y/o familiares que no hay solución médica viable”.

Posteriormente, se creó un circuito específico para el paciente con muerte inminente, tratando de que el mayor número de enfermos en esta situación pudieran fallecer en una cama acompañados de su familia, y logrando que el paciente ingrese de manera rápida, existiendo una cama reservada para ello.

Para ello, el hospital tiene habilitada una cama en el Área de la Unidad Especial, y en caso de ser necesaria hay otras dos camas más en sustitución de la primera, cada una de ellas individual, con doble entrada -una para familiares y otra para profesionales- con cuarto de baño propio y sin restricciones de acceso para familia y allegados.

Por su parte, los profesionales intensifican las medidas de comunicación con la familia tanto a la llegada a las Urgencias como en la sala de información de la Unidad donde ingresa el paciente. Asimismo, se prescriben las indicaciones de sedación en la agonía si las necesitase y se proporciona un soporte emocional eficaz a las familias para acompañarlos en el duelo.

Con este procedimiento se actua en cuatro frentes fundamentales: el primero, en el paciente, al dignificar su etapa final de la vida; el segundo, en las familias, porque existe mayor comunicación con ellas y evita sufrimientos innecesarios; el tercero, en los profesionales, porque les libera de conflictos familiares y éticos que puedan surgir por el estado emocional de la familia; y cuarto, en el propio área de Urgencias, ya que organizativamente el profesional conoce cuál es su papel en este proceso.

“En ocasiones ante esta situación de muerte inminente, los sanitarios usamos la frase “ya no hay nada que hacer” y habría que cambiarla por “aún quedan muchas cosas por hacer”, porque a veces podemos curar, pero siempre podremos cuidar al paciente y familias, ya que esa es nuestra misión”, concluyó Del Campo.

Los resultados de este proyecto del Hospital Comarcal de Montilla, que dura ya diez años, son los que se analizaron en estos premios de humanización sanitaria, en el que participan 50 proyectos de centros sanitarios de toda España.

Premios TEVA

Los Premios Humanizando la Sanidad tienen como objetivo reconocer la labor de aquellas instituciones, públicas o privadas, que desarrollan proyectos, actividades e iniciativas solidarias que contribuyen a sobrellevar la difícil experiencia de la enfermedad de la mejor manera posible, creando un ambiente más agradable y seguro para los pacientes y sus familias; eliminando miedos, apoyándolos psicológicamente y humanizando los procesos asistenciales, con el fin de ayudarles a manejar su enfermedad de una manera más positiva.

Esta quinta edición premiará 11 proyectos desarrollados en hospitales o centros sanitarios españoles que hayan conseguido mejorar la calidad de vida de pacientes y familiares, gracias al trabajo, la sensibilidad, la innovación y la imaginación, que ayuden en la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Cada premio está dotado de 3.000 euros que se entregarán a la organización que haya desarrollado el trabajo, y será en concepto de donación, ayudando al desarrollo de este u otros proyectos.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

28/12/20

  • 28.12.20
La Mancomunidad Campiña Sur ha presentado 33 iniciativas para la comarca, agrupados dentro de las distintas líneas establecidas, al fin de que opten a los Fondos Europeos que se enmarcan en el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia España Puede, el programa que impulsa la Unión Europea con el objetivo de incentivar los planes de inversión públicos y privados para hacer frente a las consecuencias socioeconómicas de la crisis por la pandemia del Covid-19.


En este sentido, Francisca Carmona, la presidenta de la entidad supramunicipal, explicó que la Mancomunidad ha preparado varias propuestas, por valor de más de 60 millones de euros, que pretenderían dar un impulso a la recuperación económica de la comarca, a través de distintos proyectos que van desde la creación de planes estratégicos de turismo sostenible, a proyectos de modernización de alumbrado público o planes de rehabilitación de viviendas, entre otros temas.

"Estos proyectos tendrían capital importancia para la promoción de nuestra economía, la agenda verde o la economía verde o circular y de salir adelante cualquiera de ellos, no cabe duda de que se traduciría en importantes inversiones para nuestra zona, en despegue económico y creación de empleo", apuntó Carmona.

Asimismo, la presidenta de la Mancomunidad de la Campìña Sur indicó que, de todos los planes preparados, destaca el Plan de Recuperación de Zonas Ambientales Degradadas en la comarca, "porque desarrollaría cinco líneas muy importantes para nuestro territorio como la restauración natural de ecosistemas fluviales, poner en valor las vías pecuarias, restaurar áreas periurbanas degradadas, control de cárcavas o la implantación de cubiertas verdes en los cultivos leñosos".

"También hemos preparado planes destinados a la modernización de las empresas de la comarca, a la formación para la actividad industrial artesanal de transformación de productos agroalimentarios y a desarrollar plataformas digitales para la comercialización agraria, tan importante en esta zona, sin dejar de lado, proyectos de intervención social e integral para familias en exclusión social", resumió Francisca Carmona.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

26/12/20

  • 26.12.20
La Consejería de Salud y Familias ya ha determinado dónde se ubicarán los puntos de vacunación para el Covid-19 en esta primera fase del programa, estableciendo siete de ellos en los centros de Atención Primaria y los hospitales de referencia del Área Sanitaria Sur de Córdoba –el Hospital Infanta Margarita y el Hospital Comarcal de Montilla–, junto a dos equipos móviles.


En Córdoba, los puntos de vacunación son 16. En el Distrito Córdoba-Guadalquivir habrá tres equipos móviles y un equipo en el centro de salud Castilla del Pino; en el Área Sanitaria Norte, dos equipos móviles; en el Área Sur, dos equipos móviles, tres en Atención Primaria (Lucena, Aguilar de la Frontera y Baena) y un equipo en el Hospital Infanta Margarita; en el Hospital Reina Sofía será dos los equipos; uno en el Hospital de Montilla y otro en el de Peñarroya.

Esta decisión, basada en criterios poblacionales, de accesibilidad y de condicionantes logísticos para poder acoger la vacunación, es un paso más en la preparación de Andalucía para poder comenzar con la vacunación lo antes posible.

En Andalucía, serán 45 centros de salud y 37 hospitales andaluces los que dispensen la vacuna, compuestos por 177 equipos con 526 profesionales de Enfermería. De ellos, 73 serán móviles para poder llegar a residencias de mayores y poder vacunar a todos los residentes y sus trabajadores en las primeras dos semanas. 

Formación

Los profesionales encargados de poner las vacunas se han formado con un curso organizado por el Plan Estratégico de Vacunas de Andalucía, dependiente de la Dirección General de Salud Pública y Ordenación Farmacéutica, en colaboración con la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP).

El programa formativo les ha dado la información necesaria sobre las líneas fundamentales de esta estrategia de vacunación, incluyendo la priorización de diferentes grupos de población, teniendo en cuenta que la disponibilidad de vacunas será progresiva.

Asimismo, las primeras vacunas disponibles para afrontar esta pandemia llegarán en viales multidosis y en condiciones especiales de conservación, concretamente congelación a -80ºC, por lo que es prioritario el conocimiento correcto de todas estas particularidades con detalle.

En estos seminarios se han trabajado aspectos clave de la estrategia de vacunación, relacionados con la manipulación, preparación y administración de las vacunas que estén disponibles en las próximas semanas, así como la dinámica de trabajo de carácter organizativo en los puntos de vacunación.

También se están manteniendo sesiones formativas con otros profesionales involucrados, como Medicina Preventiva y Salud Laboral, así como farmacéuticos de atención primaria y hospitalaria, también implicados en la logística de estas vacunas.

Logística preparada

La Consejería de Salud y Familias avanza que tiene lista la logística para la recepción, conservación y distribución de las vacunas contra el SARS CoV-2. A través del Servicio Andaluz de Salud (SAS), firmó con la cooperativa andaluza de farmacia, Bidafarma, un acuerdo de seis meses de duración para la gestión de las vacunas contra el Covid-19 en una primera fase.

El acuerdo contempla la recepción de las vacunas desde los laboratorios farmacéuticos proveedores, manipulación de los contenedores en los que se distribuyan, el almacenaje a las temperaturas y demás condiciones técnicas para su correcto mantenimiento, la custodia en las condiciones de seguridad adecuadas, su distribución a los puntos de vacunación que se determinen por parte del SAS y la trazabilidad de las vacunas.

Asimismo, la Unidad de la Policía Adscrita a la Comunidad Autónoma de Andalucía va a colaborar en el dispositivo de seguridad para la custodia y el traslado de las vacunas a los puntos establecidos para la dispensación.



REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

21/12/20

  • 21.12.20
El Ayuntamiento de Montilla, de manera conjunta con los consistorios de Montemayor, Moriles y Nueva Carteya, así como la Fundación Social Universal (FSU), ha firmado un convenio de colaboración para la puesta en marcha de un proyecto de desarrollo que contribuirá a fortalecer las capacidades para la gestión territorial y mejorar las condiciones de manejo de los recursos naturales de ocho comunidades indígenas de cinco municipios andinos del Valle Sur de Cusco.


Este proyecto tendrá una duración de 12 meses y un presupuesto total de 26.210 euros, aportando cada ayuntamiento hasta 5.000 euros. La población beneficiaria directa del proyecto está formada por 2.775 personas (1.390 mujeres y 1.385 hombres) de ocho comunidades indígenas de cinco municipios del Valle Sur de Cusco.

Asimismo, se trabajará con el funcionariado público de las Sub Gerencias de Medio Ambiente y Desarrollo Social y el Área de Defensa Civil de las cinco municipalidades de la Mancomunidad Municipal Valle Sur Cusco, que en su mayoría son profesionales y técnicos jóvenes con poca experiencia en recursos naturales y mecanismos para promover la participación ciudadana.

La actual situación de pandemia no solo ha revelado la fragilidad del sistema de salud sino también las débiles capacidades y condiciones para la gestión del territorio y la promoción de entornos saludables que, en principio, dificultarían la propagación de enfermedades como el Covid-19. Todo lo avanzado en la mejora de la calidad ambiental corre el riesgo de retroceder, siendo la gestión territorial de los recursos naturales más importante que nunca para el ejercicio del derecho a vivir en un ambiente saludable.

La gestión del territorio se encuentra en un segundo plano en la agenda política pese a existir políticas públicas para su promoción. El gobierno regional y los gobiernos locales tienen las competencias para la gestión del territorio, sin embargo, se hace poco para asegurar que la población acceda a entornos saludables.

El funcionariado encargado de las áreas implicadas no cuenta con la experiencia necesaria, ocasionando que las zonas periféricas de la ciudad, pertenecientes en muchos casos a comunidades indígenas, se ocupen al margen de la planificación sobre zonas de peligro y zonas agrícolas sin contar con saneamiento básico mínimo, de manera que “primero se ocupa el territorio y luego se planifica”.

A esta situación se suman las escasas prácticas de conservación de suelos, la generación de nuevos puntos de contaminación, en muchos casos de manos de población foránea, y el incremento de las quemas de pastos naturales y zonas forestadas, entre otros, vienen alterando el equilibrio ambiental de las comunidades.

Frente a los problemas estructurales en las políticas de gestión ambiental, este proyecto persigue como primer resultado el fortalecimiento de las capacidades para la gestión territorial de ocho comunidades indígenas en proceso de ser reconocidas como comunidades saludables. Para este fin, se desarrollará un trabajo de sensibilización y formación del funcionariado, así como de líderes para mejorar las estrategias en la gestión del territorio, manejo de los recursos naturales e incidencia en los gobiernos locales.

El segundo componente se orienta a mejorar las condiciones en el manejo de los recursos naturales en estas comunidades, desarrollándose técnicas de conservación de suelos, además de un trabajo de formación en prevención de quemas e incendios de pastos naturales y buenas prácticas en el manejo de los residuos sólidos.

El tercer componente se centra en mejorar la participación propositiva de mujeres y hombres en la gestión territorial a través de un trabajo de sensibilización y capacitación en estrategias para la adopción de estilos de vida saludable, prácticas de educación ambiental e identificación de zonas de riesgo y contaminación que vulneran la seguridad de las familias; de igual manera se realizará el fortalecimiento y acompañamiento a las mujeres en la labor de dirigencia en la organización comunal, así como para la participación en los espacios de toma de decisiones.

Además, el proyecto se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, abordando problemas en torno a la defensa del derecho de toda persona a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como mejorar el acceso y participación de las mujeres en espacios de toma de decisiones.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: FUNDACIÓN SOCIAL UNIVERSAL




15/12/20

  • 15.12.20
El Centro de Información a la Mujer (CIM) Campiña Sur ha puesto en marcha una campaña de sensibilización del juego y el juguete igualitario que va a estar destinada al alumnado del primer curso de Primaria. La presidenta de la Mancomunidad, Francisca Carmona, indicó que esta iniciativa está enfocada en los niños y niñas que se encuentran cursando este nivel "ya que entendemos que tienen una edad que puede ser la más idónea, por su capacidad para ser influenciados o influenciadas y moldeables". 


Carmona señaló que este año, con motivo de la situación sanitaria derivada de la pandemia por la Covid-19, "aunque esta campaña se ha diseñado por el CIM Campiña Sur, la va a llevar a cabo el personal docente de los centros educativos de nuestra comarca", al que se le ha proporcionado el material necesario para el desarrollo de esta actividad. 

En este sentido, la presidenta de la Mancomunidad explicó que “se ha realizado un audio-cuento en el que se transmite el valore de los juegos igualitarios desde la infancia, junto con un tríptico informativo con imágenes de niños y niñas que se asocian, normalmente, con el sexo opuesto, al objeto de intentar erradicar tales creencias”, detalló Francisca Carmona. 

Además, a este material, se unen también ficha, pegatinas y una carta a los Reyes Magos, “para que niños y niñas, de una forma práctica y divertida, puedan trabajar en el sentido de esta campaña”, apuntó la presidenta de la Mancomunidad, quien agradeció la colaboración de los centros de Educación Primaria de los municipios de la Campiña Sur. 

Para la puesta en marcha de esta campaña de sensibilización sobre el juego y el juguete igualitario, el Centro de Información a la Mujer de la Mancomunidad de la Campiña Sur se ha acogido a las líneas de ayuda establecidas por el Pacto de Estado contra la Violencia de Género. 

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL



14/12/20

  • 14.12.20
El Hospital de Montilla ha quedado como finalista en los V Premios Nacionales Humanizando la Sanidad, organizados por la compañía farmacéutica TEVA, gracias a su proyecto La cama de los últimos días. A través de esta iniciativa se busca ofrecer una muerte digna a los pacientes que llegan a las Urgencias en situación de muerte inminente, o lo que es lo mismo, sin solución médica, prestando una asistencia clínica lo más humanizada posible.


Según apunta el director de Procesos Críticos y Urgentes del hospital montillano y coordinador del proyecto, Emilio del Campo, “distintos estudios demuestran que hay una tendencia creciente de familias de enfermos con enfermedades degenerativas, terminales y mala calidad de vida que vienen a Urgencias buscando una solución a la enfermedad, cuando en realidad están en sus últimos días de vida, precisando más una medicina paliativa que curativa".

"Deben fomentarse actuaciones encaminadas a que la sociedad tenga el cambio de mentalidad para aceptar con naturalidad la muerte, como un hecho que tiene que suceder en cualquier persona cuando ésta llega, y no aumentar el sufrimiento, si lo hay, del paciente y la familia. En tanto esto no ocurra, los hospitales deben prepararse para acomodar el deseo de morir en él”, indicó Del Campo.

En la actualidad, indicó el coordinador del proyecto, los servicios de Urgencias, por sus propias características, "no están acondicionados para atender a los pacientes en proceso de muerte". "No obstante, hemos comprobado que ello genera sentimiento de abandono en el paciente y en la familia, así como frustración entre los profesionales que saben lo que tienen y no tienen que hacer, pero no pueden ante la falta de organización e infraestructura", apuntó.

Ante ello, el Hospital de Montilla comenzó a trabajar en 2010 con un equipo formado por profesionales médicos, enfermería, auxiliares y celadores para abordar este asunto. El primer paso que realizó el grupo fue la definición clara del concepto “muerte inminente”, entendida como “etapa final de la agonía, donde el médico o enfermero que atiende al paciente espera el fallecimiento en las siguientes 24 horas y conocen o saben tras consultar con la historia clínica y/o familiares que no hay solución médica viable”.

Posteriormente, se creó un circuito específico para el paciente con muerte inminente, tratando de que el mayor número de enfermos en esta situación pudieran fallecer en una cama acompañados de su familia, y logrando que el paciente ingrese de manera rápida, existiendo una cama reservada para ello. 

Para ello, el hospital tiene habilitada una cama en el Área de la Unidad Especial, y en caso de ser necesaria hay otras dos camas más en sustitución de la primera, cada una de ellas individual, con doble entrada -una para familiares y otra para profesionales- con cuarto de baño propio y sin restricciones de acceso para familia y allegados.

Por su parte, los profesionales intensifican las medidas de comunicación con la familia tanto a la llegada a las Urgencias como en la sala de información de la Unidad donde ingresa el paciente. Asimismo, se prescriben las indicaciones de sedación en la agonía si las necesitase y se proporciona un soporte emocional eficaz a las familias para acompañarlos en el duelo.

Con este procedimiento se actua en cuatro frentes fundamentales: el primero, en el paciente, al dignificar su etapa final de la vida; el segundo, en las familias, porque existe mayor comunicación con ellas y evita sufrimientos innecesarios; el tercero, en los profesionales, porque les libera de conflictos familiares y éticos que puedan surgir por el estado emocional de la familia; y cuarto, en el propio área de Urgencias, ya que organizativamente el profesional conoce cuál es su papel en este proceso.

“En ocasiones ante esta situación de muerte inminente, los sanitarios usamos la frase “ya no hay nada que hacer” y habría que cambiarla por “aún quedan muchas cosas por hacer”, porque a veces podemos curar, pero siempre podremos cuidar al paciente y familias, ya que esa es nuestra misión”, concluyó Del Campo.

Los resultados de este proyecto del Hospital Comarcal de Montilla, que dura ya diez años, son los que se analizarán en estos premios de humanización sanitaria, en el que participan 50 proyectos de centros sanitarios de toda España.

Premios TEVA

Los Premios Humanizando la Sanidad tienen como objetivo reconocer la labor de aquellas instituciones, públicas o privadas, que desarrollan proyectos, actividades e iniciativas solidarias que contribuyen a sobrellevar la difícil experiencia de la enfermedad de la mejor manera posible, creando un ambiente más agradable y seguro para los pacientes y sus familias; eliminando miedos, apoyándolos psicológicamente y humanizando los procesos asistenciales, con el fin de ayudarles a manejar su enfermedad de una manera más positiva.

Esta quinta edición premiará 11 proyectos desarrollados en hospitales o centros sanitarios españoles que hayan conseguido mejorar la calidad de vida de pacientes y familiares, gracias al trabajo, la sensibilidad, la innovación y la imaginación, que ayuden en la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Cada premio está dotado de 3.000 euros que se entregarán a la organización que haya desarrollado el trabajo, y será en concepto de donación, ayudando al desarrollo de este u otros proyectos. 

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL 
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13/12/20

  • 13.12.20
Los 29 municipios del distrito sanitario Córdoba Sur reabrieron ayer sus localidades a la libre circulación de sus vecinos tras más de 45 días de cierre perimetral. La medida decretada por la Junta de Andalucía el pasado 28 de octubre, y que se vio ampliada posteriormente con un nuevo paquete de medidas frente a la Covid-19 para toda Andalucía, relaja a partir de hoy sus limitaciones gracias a una mejora en la incidencia del coronavirus.


En concreto, según anunció el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, este jueves, la desescalada se realizará en dos fases. Una primera fase, desde la medianoche de este viernes al sábado 12 y hasta el próximo 17 de diciembre incluido, cuando se posibilitará la movilidad entre municipios de una misma provincia.

En esos días, todos los establecimientos comerciales, sin necesidad de ofrecer servicios de primera necesidad, podrá abrir hasta las 21.00 de la noche y la hostelería mantendrá su horario hasta las 18.00 de la tarde. En este periodo, el toque de queda permanecerá entre las 22.00 de la noche y las 7.00 de la mañana.

La segunda fase se aplicará a partir del viernes 18 de diciembre. En ese momento, y hasta el 10 de enero, se autorizará la movilidad entre provincias. Además, la hostelería podrá abrir en un horario especial en dos tramos: desde por la mañana hasta las 18.00 de la tarde, y entre las 20 y las 22.30 de la noche. Con esta medida, según dijo el presidente, se pretende evitar que se alarguen las sobremesas, “horas que son muy sensibles para el contagio porque, según los expertos, es cuando se produce la mayor relajación”.

Asimismo, durante este segundo periodo de desescalada del 18 de diciembre al 10 de enero, el resto de comercios podrá abrir en su horario habitual y el toque de queda se establece entre las 23.00 de la noche y las 6.00 de la mañana.

Además, entre el 23 de diciembre y el 6 de enero, se podrá entrar y salir de Andalucía para visitar a familiares. El término “allegado” ha sido descartado por considerarse ambiguo y “dificultar el control por parte de quienes tienen que hacer cumplir estas normas”.

Respecto a las residencias de mayores, Moreno especificó que entre el 22 de diciembre y el 7 de enero los mayores podrán salir a un único domicilio familiar si el centro acredita que durante los últimos 14 días la persona no ha presentado síntomas y con un test negativo en las 72 horas previas a la salida o un test serológico positivo, es decir, que esté inmunizado.

La duración de la estancia en el domicilio familiar deberá ser superior a los cinco días y estar en vigilancia activa de síntomas en todo momento. Para regresar al centro, deberá tener un test negativo con un máximo de 48 horas de antelación. 

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN 
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR



12/12/20

  • 12.12.20
La delegada territorial de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio, Cristina Casanueva, ha mostrado el apoyo de la Junta de Andalucía a la reivindicación aprobada por el Pleno del Ayuntamiento de Montilla en defensa del tren convencional y del corredor mediterráneo. Una medida que permitirá, según recoge la moción, la reactivación del transporte de viajeros en la Campiña Sur cordobesa gracias a las paradas en los municipios de Montilla, Montemayor, Fernán Núñez, Aguilar de la Frontera y Puente Genil.


“El pasado mes de enero, el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía aprobó una declaración institucional en defensa de la mejora de la red ferroviaria de Andalucía ante el perjuicio provocado por el Gobierno central en las conexiones entre muchos municipios andaluces”, ha recordado Casanueva.

En este sentido, la delegada ha recordado que en la Junta de Andalucía "no tenemos las competencias en materia ferroviaria, todas están en el Gobierno Central". "Si queremos vertebrar y, sobre todo, luchar contra la despoblación en los pequeños municipios de la provincia del Córdoba, el Estado tiene que apostar por la media distancia y el corredor del mediterraneo”, ha afirmado Casanueva.

La delegada de Fomento ha señalado que “el Gobierno andaluz ya ha manifestado en reiteradas ocasiones que considera necesario abrir un debate sereno y serio sobre el mapa ferroviario para paliar sus deficiencias y que las decisiones se tomen de manera coordinada entre las administraciones, planteando a la Administración Central el impulso de un Pacto Andaluz por el Ferrocarril que atienda las demandas de la comunidad".

"El mantenimiento de los trenes que ya dan servicio en Andalucía pese a la puesta en funcionamiento de los Avant, una mayor celeridad para el restablecimiento del servicio de media distancia entre o la continuidad de la venta de billetes en las estaciones son algunas de las demandas que solicita no sólo el Gobierno andaluz, sino entidades ciudadanas como la Plataforma en Defensa del Tren Rural Andaluz”, ha señalado Casanueva.

Por todo ello, la delegada ha señalado que "Es más necesario que nunca que el Gobierno de España, responsable de la ejecución del Corredor Mediterráneo, agilice la ejecución de esta infraestructura estratégica, para la competitividad y desarrollo económico de nuestra tierra”.

Así, ha recordado que el Gobierno central anterior fijó una planificación "real y efectiva" que hacía posible que el Corredor Mediterráneo estaría operativo en 2023 y, en cambio, “el Gobierno de Sánchez desliza hasta al menos 2026 la puesta en marcha del Corredor, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado”.

"Desde la Delegación Territorial de Fomento en Córdoba de la Junta de Andalucía vamos apoyar la vertebración del territorio, así como las peticiones de municipios como Montilla en materia de inversiones en líneas de ferrocarril, que beneficiarían no sólo a este sino a municipios como Fernán Núñez, Montemayor, Montilla, Aguilar de la Frontera y Puente Genil", ha incidido.

“Desde la Consejería de Fomento se ha reiterado la necesidad de firmar un Pacto por el Ferrocarril que venga a paliar las carencias existentes, sobre todo en materia de media distancia y cercanías, y permita ofrecer a los pueblos un servicio fundamental para su desarrollo. Se está a la espera de una reunión que la Consejera Marifran Carazo ha solicitado hace bastantes meses con el ministro de Transportes, para abordar esta cuestión, crucial para muchos cordobeses”, ha concluido Cristina Casanueva.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

9/12/20

  • 9.12.20
La Junta de Andalucía ha acordado ampliar el plazo para solicitar las ayudas al desarrollo local hasta el próximo 19 de enero de 2021. Esta prórroga de un mes para presentar los proyectos susceptibles de ser apoyados a través de las Estrategias de Desarrollo Local (EDL) responden a los problemas generados por las limitaciones de movilidad provocadas por la Covid-19, "que dificultan la preparación de la documentación necesaria para solicitar a estas ayudas".


De este modo, hasta el 19 de enero de 2021 podrán presentarse las solicitudes de ayudas al desarrollo local según las bases previstas en la Orden de 23 de noviembre de 2017 por las que se regula la concesión de ayudas previstas en las Estrategias de Desarrollo Local (EDL) Leader Campiña Sur dentro del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020. La Junta de Andalucía ampliado el plazo un mes más para facilitar la presentación de la documentación requerida, debido a las limitaciones provocadas por la pandemia de la Covid-19 que están dificultando la presentación de documentación. 

La publicación de la convocatoria se realizó el pasado mes de octubre y tenía previsto finalizar el mes de diciembre. En el caso del Grupo de Desarrollo Rural de la Campiña Sur Cordobesa, se han previsto 7 líneas de subvención que contarán con un montante total de 1.040.000 euros. 

El programa de ayudas, está financiado por el Fondo Europeo FEADER (90%) y por la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible (10%) y está dirigido a promover el desarrollo sostenible, de los municipios de la comarca Campiña Sur.

Para la Campiña Sur Cordobesa se han previsto un total de siete líneas de ayudas entre las que se encuentran la mejora de la competitividad y la sostenibilidad de la industria agroalimentaria; el apoyo al sector agrario y alimentario ecológico; fortalecimiento y creación de PYMES; o apoyo al emprendimiento con especial atención a iniciativas de jóvenes, colectivos desfavorecidos y mujeres.

Asimismo se contempla la mejora de la sostenibilidad y lucha contra el cambio climático en el tejido empresarial; la adecuación de equipamientos e infraestructuras para la conservación del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático; y mejora y desarrollo de la oferta turística y apoyo a la artesanía comarcal.

El Grupo Campiña Sur es una entidad sin ánimo de lucro, integrada por entidades públicas y privadas que actúa en un territorio integrado por los municipios de, Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor, Montilla, Monturque, Moriles, Puente Genil, La Rambla, Santaella, San Sebastián de los Ballesteros y La Guijarrosa.

Los objetivos trazados en la Estrategia de Desarrollo Local (EDL) de la Campiña Sur para el período 2014-2020 son impulsar el desarrollo económico de los municipios de la comarca, además de atender a la mejora de la calidad de vida en la zona con una especial atención a la igualdad de oportunidades, la protección del patrimonio y del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.

Asimismo, desde el GDR Campiña Sur han recordado que para reuniones presenciales, debido al Covid-19, será necesario pedir cita previa, que podrán solicitar mediante teléfono (957 66 45 33 / 654 710 069 654 560 092) o correo electrónico (administracion@campinasurcordoba.es), con el asunto 'Cita Consulta Ayudas EDL Campiña Sur convocatoria 2020'. El horario de atención telefónico de 9.00 de la mañana a 14.00 de la tarde. 

Leader 2014/2020 

El Programa de Desarrollo Rural (PDR) 2014-2020 cuenta con una financiación total de 31,4 millones de euros para los GDR de la provincia de Córdoba, de modo que cada uno de ellos va a disponer de más de 4 millones de euros de apoyo público. Las 52 zonas Leader de Andalucía dispondrán de una asignación económica superior a los 242 millones de euros. 

La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural prevé la creación o consolidación de unos 12.000 empleos a jornada completa y de carácter permanente con el apoyo a una inversión público-privada que permitirá la ejecución de unos 4.600 proyectos a lo largo del periodo 2014-2020.

El plan Leader 2014-2020 plantea como objetivos prioritarios el impulso de la perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud. Entre las líneas de ayudas se integran, entre otros, proyectos para la mejora de la competitividad de las empresas agroalimentarias, la lucha contra el cambio climático y la instalación de nuevas infraestructuras para el ocio y el turismo. Así se realizó una primera convocatoria que superó los 7 millones de euros en Córdoba, y los 72 millones de euros en Andalucía.





I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
  • 9.12.20
El Sindicato de Enfermería (SATSE) de Córdoba ha demandado a la Agencia Pública Sanitaria Alto Guadalquivir (ASAG), que gestiona el Hospital Comarcal de Montilla, que respete la sentencia de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo por la que se reconoce el tiempo de relevo entre turnos de Enfermería como tiempo efectivo de trabajo dentro de la jornada laboral al tratarse de un tiempo invertido en transmitir la información clínica de los pacientes de un turno de trabajo al siguiente.


El Sindicato de Enfermería explica que el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía ha dictado sentencia "y ratificó las sentencias previas en las que se reconoce que el tiempo invertido por los enfermeros en la continuidad asistencial de los pacientes, ha de considerarse como tiempo efectivo de trabajo y computarse dentro de su jornada ordinaria".

En este sentido, SATSE destaca que el solape o relevo de Enfermería es "el momento fundamental de intercambio de información clínica de los pacientes entre los profesionales de Enfermería de las unidades asistenciales", un tiempo en que dicho personal está prolongando su jornada laboral para poder garantizar la continuidad asistencial, y por tanto, la seguridad del paciente durante los relevos de turnos "y que, a día de hoy, no se reconoce en la mayoría de la Sanidad Pública como parte de la jornada".

"En este caso, el alto tribunal ratificó en todos sus términos las sentencias previas, de los Juzgados de lo Social y de anteriores sentencias del propio Tribunal Superior de Justifica de Andalucía, que condenaron a esta Agencia Sanitaria a reconocer que “el tiempo invertido por los enfermeros en la continuidad asistencial de los enfermos ha de considerarse tiempo efectivo de trabajo y computarse dentro de su jornada ordinaria", apunta SATSE a través de un comunicado.

Debido a que ante esta sentencia cabía interponer recurso de casación, tanto SATSE como la Dirección de la ASAG llevaron a cabo un proceso de negociación que culminó en febrero de 2020 con un acuerdo que haría posible materializar esta reivindicación histórica de los profesionales de Enfermería que trabajan en sus hospitales dentro de los márgenes establecidos por la propia sentencia, que en este caso es de 15 minutos por turno de trabajo. 

Se trató en cualquier caso, según subraya el sindicato, de un acuerdo "histórico" dentro del Sector Sanitario Público, que beneficiaría directamente al personal de los Centros Hospitalarios de Alta Resolución de Alcalá la Real, Alcaudete, Sierra de Segura, Cazorla, Puente Genil, Peñarroya, Valle del Guadiato, y los Hospitales Comarcales de Montilla y Andújar, todos dependientes de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, añadiendo jurisprudencia a un derecho legítimo de estos profesionales, demandado en todas la Comunidades Autónomas.

Sin embargo, según denuncia el sindicato, el mismo lleva paralizado por la Dirección de la Agencia y por la Junta de Andalucía desde entonces. "Este acuerdo hubiese supuesto, no sólo el inicio de la vuelta a la normalidad a la negociación colectiva tan necesaria desde la paralización de los grandes acuerdos en 2010, y acentuada en estos momentos tan difíciles tras la irrupción de la pandemia del Covid-19; también hubiese supuesto una apuesta de la Administración por los profesionales respaldando las horas y el tiempo que realmente dedican a la continuidad de cuidados y a garantizar la seguridad clínica en los hospitales", señala el Sindicato de Enfermería.

Por todo ello, desde SATSE denuncian que la ASAG y la Administración andaluza "ningunean de nuevo a los trabajadores y a sus representantes sindicales" mostrando un "absoluto desprecio" al tiempo que dedican a garantizar la continuidad de cuidados "y que ha sido reconocido por diferentes fallos judiciales". 

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL



7/12/20

  • 7.12.20
La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, a la que pertenece el Hospital Comarcal de Montilla, ha querido agradecer públicamente las más de 150 colaboraciones y donaciones realizadas por personas y entidades de ámbitos muy diversos durante los meses pasados, los cuales han estado marcados la pandemia de Covid-19.


Empresas, ayuntamientos, cofradías, hermandades, fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, AMPAs, asociaciones, grupos de voluntarios y ciudadanos anónimos, entre otros, han formado parte de este amplio grupo que han materializado su solidaridad, compromiso y apoyo a los hospitales y sus profesionales con la entrega de material y productos de muy diverso tipo.

Para reconocer todo el apoyo y cariño recibido de la sociedad, la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ha realizado un vídeo donde los propios profesionales, de todas las categorías, agradecen estas colaboraciones. Asimismo, ha creado un apartado específico en su web corporativa y en su intranet, donde se puede consultar el listado completo de entidades.

La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir puso en marcha un circuito para canalizar todas las iniciativas de colaboración que, de forma desinteresada, han estado llegando en estos meses pasados a sus centros por parte de estos ciudadanos anónimos, instituciones y entidades.

Su objetivo ha sido reconducir dichos esfuerzos y donaciones hacia los canales oficiales, evitando con ello situaciones que pudieran generar alarmas injustificadas por mensajes falsos de escasez de material, donación de material de protección no válido o incluso situaciones de fraude económico.

Además de la generosidad de las donaciones, la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ha recibido más de un millar de mensajes de cariño y fuerza para profesionales y pacientes a través de la campaña Mi corazón está contigo. Éstos se pueden consultar en la página web puesto que se actualizaban diariamente durante el tiempo que dicha campaña estuvo operativa.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL




3/12/20

  • 3.12.20
El comité intercentros de la Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital Alto Guadalquivir (ASAG), a la que pertenece el Hospital Comarcal de Montilla, ha denunciado la "nula disposición" de la Junta de Andalucía por estabilizar el empleo en sus centros hospitalarios tras dar a conocer la Oferta de Empleo Público (OPE) correspondiente a 2020, "con una tasa de reposición insuficiente para el año 2020".


Según señala el comité intercentros, la oferta de empleo público recoge un total de 29 plazas correspondientes a la tasa de reposición del año 2020 de las cuales, tras la resolución de la provisión de estas plazas por promoción interna, quedaría como resultado 16 plazas para añadir a la oferta de estabilización ya aprobada en la agencia.

"Este número de plazas es del todo insuficiente y que no pueden aprobar las 16 plazas correspondientes a la tasa de reposición del año 2020 si, simultáneamente, no se aprueba sacar también a OPE las plazas restantes de 2017, 2018 y 2019, que añadirían 209 plazas más para su consolidación, por entender que ello supone una discriminación en la creación de empleo estable y de calidad entre nuestros profesionales y los del resto del Sistema Sanitario Público Andaluz", sostiene el comité a través de un comunicado.

De esta forma, los organizaciones sindicales que forman el comité intercentros –SATSE, UGT, SMA, CCOO, CSIF, FATE y USAE– aseguran que la oferta de empleo realizada supondrá mantener "una precariedad laboral insostenible en la Agencia" que "no deja de ser un agravio comparativo infame".

De este modo, recuerdan, el Proyecto de Presupuestos de la Junta de Andalucía permite que las plazas que hayan sido objeto de cómputo en la tasa de reposición de un ejercicio, que no hayan resultado adjudicadas por cualquier circunstancia y sigan estando ocupadas por personal temporal, "podrán volver a convocarse en los procesos selectivos dimanantes, de cualquiera de las tres ofertas de empleo público que se aprueben con posterioridad, a fin de favorecer la efectiva incorporación de nuevo personal".

"El comité intercentros no comparte el argumento que esgrime la Agencia y la propia Administración, de manera torticera, discriminando y ninguneando a sus profesionales que están dejándose la piel en estos momentos tan duros de pandemia, abocándolos a mantener una precariedad e inestabilidad laboral", lamentan.

Por todo ello, el comité solicita a la Junta de Andalucía que se incluya en la OPE las plazas correspondientes a la tasa de reposición de los ejercicios 2017, 2018, y 2019 ya aprobadas (209 plazas) a la presentada el pasado 20 de noviembre correspondientes al año 2020 (16 plazas).

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ / J.P. BELLIDO / JOSÉ ANTONIO AGUILAR




2/12/20

  • 2.12.20
El Grupo de Desarrollo Rural (GDR) Campiña Sur Cordobesa propone a la ciudadanía de la comarca dar un impulso al comercio local, de proximidad y al consumo responsable, con la puesta en marcha de una campaña de comunicación –que se prolongará hasta el mes de diciembre– con la que se pretende sensibilizar sobre la importancia de este sector en la economía de la zona.


El objetivo de esta iniciativa es apoyar a uno de los sectores más importantes del territorio y que, debido a las restricciones provocadas por la Covid-19, está atravesando momentos muy difíciles. La iniciativa se enmarca en el proyecto Impulso rural contra la despoblación, que cuenta con la financiación del Instituto Provincial de Desarrollo de Córdoba (Iprodeco).

Bajo el lema Comercio Local. Parte de tu pueblo, parte de ti arranca esta campaña que ha contado con las asociaciones de comerciantes, empresarios y los agentes implicados en el desarrollo del territorio y se prolongará hasta mediados de diciembre. Unas fechas que coinciden con los grandes eventos que movilizan gran parte de las compras que se realizan durante el año, desde el Black Friday –que ya se ha consolidado como una de las grandes citas para las compras–, hasta las fiestas navideñas.

Para esta campaña se ha diseñado un logotipo específico y se ha planificado emisiones de anuncios en radios, televisiones, prensa y medios digitales de la comarca, así como en las redes sociales. En ellas se quiere fortalecer la imagen de los comercios de proximidad por su calidad y su sostenibilidad, además de ser uno de los elementos más significativos de la actividad empresarial de los municipios de la comarca.

En concreto, según los datos aportados por el GDR Campiña Sur Cordobesa, son más de 2.900 los comercios de la comarca, lo que supone una importante fuente de generación de empleo. Además, también se ha querido trasladar la importancia de los comercios como impulsores de la actividad diaria en los municipios.

Asimismo, la campaña Comercio Local. Parte de tu pueblo, parte de ti se complementará con la edición de material de merchandising que se pondrá a disposición de los ayuntamientos y de las asociaciones de comerciantes de la comarca cordobesa.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR (ARCHIVO)




1/12/20

  • 1.12.20
La Diputación de Córdoba, a través de su Delegación de Infraestructuras Rurales, ha finalizado la segunda fase de la intervención en el CP-268 'De los Toriles', una actuación que ha contado con un presupuesto de 150.000 euros y que se encuentra en el programa contra el despoblamiento y mejora de caminos para la anualidad 2020, y con la que se beneficiarán decenas de explotaciones agrarias de la campiña cordobesa.


Así lo explicó el responsable del Área, Manuel Olmo, quien añadió que esta infraestructura, de titularidad provincial, es una de las vías rurales que conecta las explotaciones agropecuarias de la campiña, teniendo su inicio en la localidad de Santaella y discurriendo por La Rambla, hasta finalizar en el término de Montalbán, aledaño a los municipios de San Sebastián de los Ballesteros y La Guijarrosa.

"Con esta intervención, que nos ha permitido la reparación y la mejora del acondicionamiento de la vía, damos respuesta a una demanda de los municipios por los que transita este camino provincial, todos ellos con un importante sector agrícola", destacó Olmo.

El proyecto, ejecutado por la empresa local Talleres Llamas, ha incluido la mejora de la sección transversal mediante el acondicionamiento de la anchura original y de rodadura del firme, habiéndose ejecutado una nueva sección con mayor durabilidad y garantizando la seguridad vial, gracias a un tratamiento bituminoso en una longitud de más de 3 kilómetros.

Por su parte, los responsables municipales de San Sebastián de los Ballesteros, La Guijarrosa, Santaella, La Rambla y Montalbán pusieron de manifiesto que “esta infraestructura es una vía fundamental en la conexión de explotaciones agrarias de la zona de la campiña, por lo que estas actuaciones van a beneficiar a las personas que realizan labores agrícolas, pero también a quienes hacen uso de ella como vía de comunicación intermunicipal”.

Durante la visita del delegado de Infraestructuras Rurales de la Diputación de Córdoba, dichos responsables municipales le trasladaron las demandas y necesidades que, en materia de caminos, resultan prioritarias para cada uno de sus pueblos. 

En ese sentido, Olmo añadió que “con esta actuación se pone de manifiesto, una vez más, que las iniciativas de la institución provincial en los caminos provinciales se realizan siempre de la mano de los municipios, dando lugar a resultados satisfactorios”. 

La redacción y dirección de esta obra ha sido realizada por el Departamento de Infraestructuras Rurales de la Diputación de Córdoba. “Con estas intervenciones se impulsan, se mejoran y se ponen en valor infraestructuras rurales, contribuyendo, además, a la generación de empleo y a la mejora de la competitividad de nuestras explotaciones agrarias”, concluyó el delegado.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL



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